Demografie-Manager I - Basis-Seminar zum Umgang mit dem demografischen Wandel in Unternehmen
Das Thema des demografischen Wandels rückt in unserer Gesellschaft immer stärker in den Mittelpunkt. Die zunehmend älter werdende Bevölkerung der Bundesrepublik stellt Unternehmen, Betriebe und Behörden vor neue Herausforderungen. Erfahren Sie, wie sich die damit verbundenen Probleme managen lassen.
Ziele:
• Erkennen der Auswirkungen alternder Belegschaft für die Entwicklungen im eigenen Unternehmen
• Ableiten der daraus entstehenden konkreten betrieblichen Herausforderungen
• Kennenlernen von Management-Programmen für das zukünftige Personalmanagement und die Personalentwicklung
• Managen konkreter Maßnahmen durch Tools zum Leistungserhalt und der Leistungssteigerung älterer Mitarbeiter
TAG 1
I) Einführung in das Demografiemanagement/ Demographiemanagement
1) Der demographische Wandel in Deutschland
2) Statistiken und Prognosen zur aktuellen und zukünftigen Arbeitsmarktsituation
3) Körper, Psyche und Geist - Bereiche möglicher Leistungsminderungen
4) Lösungsstrategien zum Erhalt von Leistungsfähigkeit & Gesundheit
II) Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
1) Kennzahlen zur aktuellen Situation & zukünftigen Entwicklung der
Krankenstände & Fehlzeiten
2) Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
3) Aufbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanagement-Prozesses
a) Analysen im BGM
b) Zielsetzungen im BGM
c) gesundheitsförderliche Maßnahmen
d) Evaluation im BGM
TAG 2
III) Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
1) Ziele, rechtliche Aspekte & Datenschutz im BEM
2) Betriebsvereinbarung/ Dienstvereinbarung für BEM
3) Abgrenzung des BEM zum Krankenrückkehrgespräch
4) BEM & BGM
5) Akteure im BEM
a) Der/ die BEM-Koordinator/in
b) Das Integrationsteam
c) Interne & externe Partner
6) Grundlage "Vertrauen" - Kommunikation mit Fingerspitzengefühl
7) Integration eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements im Unternehmen
8) Die 13 Schritte des BEM-Prozesses
9) Prämien & Bonusmöglichkeiten
Methode:
Die im Seminar angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Maßnahmen einzuüben.
• ReVLUERe – Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien
erarbeiten, Umsetzen, Empfinden, Reflektieren)
• Vermittlung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum demographischen Wandel und dem Management alternder Belegschaft
• Diskurs im Plenum
• Altersstrukturanalysen, Arbeitsfähigkeitsanalysen, Unternehmenstests
• praktische Gruppenarbeiten zu konkreten Maßnahmen des Age-Managements
weitere Informationen:
2 Tages-Basis-Seminar
Referenten:
Stefan Buchner
Dipl. Erwachsenenpädagoge, Master of Public Health, Personal-Fitness-Trainer
Dr. Gregor Wittke
Dipl. Psychologe für Arbeits- & Organisationspsychologie
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Eingestellt
von: Gunther Wolf
