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Bernd Lenza
PBL; Prozessoptimierung Bernd Lenza

PBL; Prozessoptimierung Bernd Lenza

Bernd Lenza
Feuerleinstraße 26
90429 Nürnberg

Ansprechpartner:
Bernd Lenza - PBL; Prozessoptimierung Bernd Lenza ist Premium Member der dozenten-boerse.de Bernd Lenza
 
Bernd Lenza - PBL; Prozessoptimierung Bernd Lenza ist Premium Member der dozenten-boerse.de
 
   
Kurzprofil
Schulungen und Workshops zu den Themen der Prozessoptimierung wie Six Sigma, DFSS, QFD, Lean Management, Wertanalyse aber auch Zeitmanagement.
   
Kontakt
Fon: 0911-6909817 0172 862 74 06


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Wissen ist Macht.

 
Dieser Spruch hat auch heute nichts von seiner Bedeutung verloren.
Darum bieten wir Vorträge, Schulungen und Workshops an zu
allen Themen der Prozessoptimierung, wie Six Sigma, Lean Management, DFSS, Betriebsorganisation, DFSS, QFD, FMEA u.v.m..
Wir bieten diese Schulungen als geschlossene Seminare an, d.h. zu dem Zeitpunkt zu dem Bedarf besteht.
Wir führen diese Schulungen gerne individuell und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt in Team- und Einzelschulungen durch.

Meine Mission

 
Prozessoptimierung ist mein Thema. Schon lange bevor ich dieses Thema für mich als Schwerpunkt sah, habe ich mich in derartigen Optimierungsprojekten wiedergefunden. Egal ob ich als Konstrukteur, Arbeitsplaner oder Projektleiter unterwegs war, ich konnte nicht einsehen, warum Abläufe nicht optimal eingerichtet werden konnten. Heute weiß ich warum und habe Mittel gefunden, diese Verschwendung, für die kein Kunde etwas bezahlt, zu vermeiden.
Mein breiter Erfahrungshorizont aus unterschiedlichen Bereichen des Produktentstehungsprozesses und unterschiedlichen Branchen gibt mir die Möglichkeit, mich schnell auf neue Abläufe einzustellen und Methodenkompetenz verträglich und nachhaltig einzuführen.
Als Berater greife ich auf Methoden des Lean Management und Six Sigma zurück. Diese lassen sich ergänzen durch Methoden nach TQM oder bereits bekannte Tools des Qualitätsmanagement oder der Refa-Lehre.
Geboren bin ich 1958 in Berlin und studierte dort an der TFH Maschinenbau Konstruktion. Während meiner beruflichen Laufbahn war für unterschiedliche Unternehmen wie Siemens, AEG, Auer GmbH, Adtranz und TRW in der Konstruktion und in der Arbeitsvorbereitung teilweise leitend tätig.
In den 90er Jahren begeisterte mich die Initiative „Total Quality Management“, die ich mit gestalten durfte und ich verband meine bisherige Laufbahn mit dem Qualitätsgedanken. Es kamen Ausbildungen zum Qualitätsmanager der DGQ, zum Six Sigma Black Belt, zum Lean Experten und viele Projekte dazu, um mich heute als selbstständiger Berater der Unterstützung industrieller Betriebe bei deren Prozessoptimierung zu widmen.

   
   
 

Arbeitsorganisation / Zeitmangement

Schwerpunkt   
  
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  
   

TQM

Schwerpunkt   ISO 9000:2000
  
   

REFA

Schwerpunkt   Arbeitsgestaltung
  
   
Schwerpunkt   Betriebsorganisation
  
   
   
   
   
 
 
   
   
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