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Elke Margarete Flettner
CoachingArt Elke Flettner

CoachingArt Elke Flettner

Elke Margarete Flettner
Ringmauerstrasse 19
63755 Alzenau

Ansprechpartner:
Elke Margarete Flettner
 
 
   
Kurzprofil
Existenzgründercoaching, Karrierecoaching, Unternehmercoaching persönliche Weiterentwicklung systemische Coach und Betriebswirtin
   
Kontakt
Fon: 06023 9474390


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Vita

 

Elke Margarete Flettner, geb. Diehl, Jahrgang 1967

Vorstandsvorsitzende der Deutschen Gesellschaft für ganzheitliches Coaching (DGCO)        

Ausbildung:

Diplom. SystemCoach (ADG/DGCo)  - Diplom. Mentaltrainer (DGCo) - Betriebswirtin (VWA) - Industriekauffrau (IHK) - Integrale Struktur- und Organisationsaufstellungsleiterin 

Berufliche Stationen: 12 Jahre Management- und Führungserfahrung, kaufmännische Leitung und Prokura mit Verantwortung für Personalwesen, Finanzen, Controlling, Organisation, Versicherungswesen und Rechtswesen Erfahrung in Neuaufbau von Organisationseinheiten und Restrukturierungen

Langjährig Dozentin für Betriebswirtschaft und Marketing bei privaten Bildungsinstituten

Lehrauftrag an der Handwerkskammer Wiesbaden, Hanau sowie an der VHS Aschaffenburg und Hanau

Internes und externes Coaching und Seminare


Coaching

 
Ein natürliches Bedürfnis fast aller Personen und Unternehmer ist der Erfolg. Damit ist nicht nur der wirtschaftliche oder berufliche Erfolg gemeint, sondern auch die Erreichung privater Ziele. Sie werden diesen Erfolg charismatisch anziehen - und alles, was Sie dafür brauchen - wenn Sie ihn selbst ausstrahlen, d.h., wenn Sie authentisch sind. Das können Sie nur sein, wenn Sie am richtigen Platz in Ihrer Organisation und in Ihrem Leben stehen, wenn Sie Ihre Berufung zu ihrem Beruf gemacht haben und Ihre persönliche Balance zwischen Beruf und Freizeit gefunden haben.
Aus seiner außenstehenden Positionierung und Perspektive heraus betrachtet ein Coach viele Aspekte Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung mit einer Objektivität, die Ihr Vorankommen beschleunigen und entscheidend beeinflussen wird. Darüber erhalten Sie im Gespräch viele neue und interessante Impulse. Wir werden Sie dabei unterstützen:
Eine Standortbestimmung durchzuführen
Visionen zu finden und zu beschreiben
diese zu prüfen, zu konkretisieren und zu visualisieren
Ziele zu planen und umzusetzen
Ziele in Teilziele zu untergliedern, Meilensteine zu definieren und somit die Zielerreichung sichtbar zu machen
Mögliche Hürden einzukalkulieren
Wege der Motivation zu entwickeln
Ihr Ziel zu erreichen
Ihre Vision zu leben
Die Schritte des Coachings
Das Erreichen von großen und kleinen Zielen, erfordert neben Fleiß und fachlichen Qualifikationen vor allem strategisches Vorgehen. Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen genau jene Strategie zu finden, die Ihnen zu einem maximalen persönlichen Fortschritt verhilft.
Zunächst werden wir in der Orientierungsphase Ihre wirklichen Ziele und Werte definieren und beschreiben.
Mit verschiedenen Methoden werden wir herausarbeiten, wie Sie diese Ziele erreichen und in Ihrem beruflichen wie privaten Leben umsetzen können.
Gegen Ende des Coachings werden Sie in der Lage sein, die anfangs beschriebenen Zielsetzungen selbst umzusetzen und in Ihre weitere Entwicklung einfließen zu lassen. Sie lernen letztlich, Ihr eigener Coach zu sein, berufliche wie private Entwicklungen einzuschätzen und selbstbestimmt zu formen.
Gerne möchten wir Sie dabei unterstützen, die Persönlichkeit zu "ent-wickeln", die "in Ihnen verwickelt", also verborgen, ist und die Sie in Ihrem Leben authentischer und erfolgreicher macht.


Organisationsaufstellungen

 
"Die Aufstellung ist eine wunderbare Möglichkeit, schnell zu erkennen, wo es wirklich hakt."
Handelsblatt, 01.02.2002
Menschen, Teams und Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie "gut aufgestellt" sind, also an ihrem richtigen Platz stehen und entsprechend ihrer Leistung und Position anerkannt werden.
Hierfür gibt es in Organisationen, wie es Unternehmen beispielsweise darstellen, nicht nur eine "äußere", eine sichtbare Ordnung, wie beispielsweise ein Organigramm und Hierarchien, sondern auch eine "innere" Ordnung. Diese innere Ordnung ist ein Kräftefeld von Menschen und Aufgaben mit einer komplexen, oft verborgenen Dynamik.
Wird diese Dynamik erkannt, können wir sie möglichst optimal steuern, um unsere unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Was kann mit der systemischen Aufstellung bearbeitet werden?
Veränderungen im Unternehmen, z. B. Führungswechsel, Fusionen
Fördernde und hemmende Beziehungskonstellationen
Erkennen von störenden Faktoren im Unternehmen
Erschließen von ungenutzten Ressourcen für die Organisationsziele
Neue / Veränderte Positionierung: Im Unternehmen, am Markt, beim Kunden
Neue Projekte oder Ideen erproben
Methodik
In einfachen Worten ausgedrückt, ist es eine Analyse am Modell. Auf achtsame Weise werden Sie professionell begleitet, im Rahmen einer so genannten Aufstellung Informationen wahrzunehmen, die im normalen Alltag nicht wahrgenommen werden können, und eigene Lösungsbilder zu entwickeln. Im Alltag stehen Sie ständig in Einzelsituationen, die gelöst werden müssen, in der Aufstellung sehen Sie das Gesamtsystem im Überblick. Die Beziehungsstrukturen eines Systems, einer Organisation werden mit Hilfe von Stellvertretern oder Raumankern im Raum dargestellt. Das Befragen der aufgestellten Personen nach ihrem Befinden an dem ihnen in der Aufstellung zugewiesenen Platz gibt erstaunliche Hinweise auf den aktuellen Status quo eines Systems. Es werden also nicht die Details untersucht, die den Großteil der operativen Führungsarbeit einnimmt sondern das Wesentliche wird sichtbar gemacht.
Räumliche Umstellung und verbale Interaktionen leiten Veränderungsprozesse bei den Betroffenen ein, die mit Hilfe des Coachs zielorientiert weitergeführt werden.
Der Part des Coaches:
Jeder gute Coach, so auch ich, betrachtet die systemimmanenten Strukturen aus einer übergeordneten Perspektive und erkennt die zugrunde liegenden Probleme, Verstrickungen und Verstärkungen, die Teams, einzelne Mitarbeiter oder Führungskräfte davon abhalten, ihre bestmögliche Leistung abzugeben. Dabei ist es wichtig, dass der Coach es nicht nur beherrscht, diese Verstrickungen zu erkennen, zu lösen und die Gruppendynamik zielorientiert zu entwickeln, sondern auch über ein entsprechendes Prozesswissen im Unternehmen verfügt. Hierfür garantiert meine jahrelange Berufserfahrung als Fach- und Führungskraft in den unterschiedlichsten Bereichen und Branchen.
Wollen Sie etwas zum Guten verändern?

Bewerbungscoaching

 
Arbeitslosigkeit oder Unzufriedenheit am Arbeitsplatz sind keine hoffnungslosen Schicksale, die Sie hinnehmen müssen. Sie können vieles dafür tun, um wieder einen Arbeitsplatz zu finden, an dem Sie sich wohl fühlen. Doch dafür reicht es oft nicht, eine standardisierte Bewerbung an potentielle Arbeitgeber zu schicken. Bei der großen Auswahl an Kandidaten fallen Bewerbungen mit schlampigen Bewerbungsmappen, unvollständigen Unterlagen, unerklärten Lücken im Lebenslauf oder Anschreiben, die nicht auf das Angebot abgestimmt sind, gleich durch das Raster. Lassen Sie sich Ihre Chancen nicht entgehen. Wir helfen Ihnen, Ihre Bewerbung positiv zu gestalten, Ihre persönlichen Vorzüge für genau diese Stelle zu erarbeiten und zu Papier zu bringen, damit Sie einen entscheidenden Vorteil vor vielen Mitbewerbern erlangen. Überlassen Sie Ihre Zukunft nicht dem Zufall!
Check Ihrer Bewerbungsunterlagen und Ihres Anschreibens auf ein bestimmtes Stellenangebot

Inhaltliche und formale Optimierung Ihrer Bewerbungsunterlagen.
Check des Bewerbungsphotos mit Optimierungshinweisen.
Individuelle schriftliche Optimierungsvorschläge, Korrekturen, Tipps und Hinweise.
Ihre Bewerbung ist die Visitenkarte, durch die Sie bei Ihrem zukünftigen Arbeitgeber Aufmerksamkeit und Interesse wecken wollen. Hier zählt der erste Eindruck und ein mangelhaftes Gesamtbild kann der Grund sein, warum Sie mit Ihrer Bewerbung keinen Erfolg haben.

Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch

Ausarbeitung von Antworten auf mögliche Fragen des zukünftigen Arbeitgebers oder Personalverantwortlichen, basierend auf Ihrem Werdegang.
Simulation eines Bewerbungsgespräches, professionelles Feedback und Übung des Auftretens.

Für den ersten Eindruck gibt es meistens keine zweite Chance! Bereiten Sie sich so vor, dass Ihr zukünftiger Arbeitgeber merkt, dass Sie die Stelle auch wirklich wollen.

Karrierecoaching

 
Überlassen Sie Ihre Karriere nicht dem Zufall. Nur wer Freude an seiner Arbeit hat, am richtigen Platz in Beruf und Leben steht, kann dauerhaft Erfolg haben. Sie haben es verdient, erfolgreich zu sein!

Karriere-Check

Gemeinsam analysieren wir Ihre Persönlichkeit und Know-how, Ihre Potenziale, Talente und Fähigkeiten. Wir entwickeln zusammen eine Berufs- und Karrierestrategie.

Karriereentwicklung

Bei diesem Paket entwickeln wir nicht nur zusammen eine Berufs- und Karrierestrategie nach der Analyse von Persönlichkeit, Know-how, Potenzialen, Talenten und Fähigkeiten, sondern begleiten Sie auch bei der Umsetzung - eine Intensivberatung für Ihre persönliche Karriereentwicklung. Gemeinsam beschäftigen wir uns konzentriert mit Ihrer Lebens- und Karriereplanung. Sie lernen Ihre Persönlichkeit, Ihre Stärken und Ihr Leistungsspektrum kennen, gewinnen Klarheit über Berufs- und Lebensziele und erstellen einen konkreten Maßnahmenplan für die nächsten Entwicklungsschritte.

Existenzgründungscoaching

 
Sie haben sich entschlossen, Ihre Zukunft nach Ihren Wünschen zu gestalten und sich selbständig zu machen? Herzlichen Glückwunsch.

Gerne beraten wir Sie über mögliche Formen der Selbständigkeit, helfen Ihnen bei der Entscheidung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihren Strategieplan in die Selbständigkeit. Wir zeigen Ihnen die Schritte, die Sie Ihrem Ziel näher bringen, unterstützen Sie, den bürokratischen Teil zu bewältigen und einen Businessplan zu erstellen. Wenn Sie möchten, begleiten wir Sie anschließend noch ein Stück in Ihren Erfolg. Nutzen Sie Ihre Chance!

   
   
 

Betriebswirtschaft

Schwerpunkt   Buchhaltung
  Grundlagen, Theorie
   
Schwerpunkt   Rechnungswesen
  Buchhaltung und Controlling
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  Berufliche und private Neuorientierung
   
Schwerpunkt   Mitarbeiterführung
  Mitarbeitergespräche führen
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Konfliktmanagement
  Aufstellungen v. Arbeitsbeziehungen, Teams, Gruppen, Projek.
   

Coaching

Schwerpunkt   Bewerbungstraining
  berufliche Neuorientierung, Karriere, Outplacement
   
Schwerpunkt   Existenzgründung
  Entscheidungsfindung bis zur Umsetzung
   
Schwerpunkt   FrauenCoaching
  für Frauen, die in Führung gehen!
  Konflikte im Arbeits- und Führungsalltag lösen
   
Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  Berufliche (Neu-)Orientierung, Bewerbung, Existenzgründung
  Führung, Kommunikation, Konflikte
   
Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte
   
   
   
   
 
 
   
   
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